集團公司于近日召開穩定產品質量提升全員質量意識推進大會。在這次大會上，集團公司進一步明確了領導干部在穩定產品質量中的責任和義務，強調了產品質量的穩定，關鍵在于人員的質量意識的提升，在于管理者的監督、督導、執行力的不缺失，在于操作人員的技能和水平的提升，這些都是穩定產品質量的關鍵因素。

大會要求各分公司成立“質量管理小組”，重新梳理質檢技術隊伍能力，從嚴制定質量考核標準。要求各級管理人員，必須要參與到質量考核中來，從廠長到車間副主任班組長、技術工程師等，凡事拿年薪工資的人員，目前都按照大約年薪工資的40%，參與考核。要求各分公司在一個禮拜內拿出具體方案，半個月內要實施下去，三個月見成效，半年徹底鞏固穩定運行。

各分公司部分主要領導還在大會上作了交流發言。都充分認識到了自己公司、部門、車間或自身的不足，都希望以這次穩定產品質量為契機，把一些根深蒂固的問題一并處理好，扭轉不良作風與習慣。

這次大會再次吹響了“質量興廠”的號角。

海達集團公司2014年度穩定產品質量提升全員質量意識推進大會會場

主席臺就座人員：徐友才、徐靜、尹瑞法、張勤裕、譚聰、徐剛、裘祖偉、徐海鷗、徐海萍、

 趙連福、錢衛東、周城、李明凱