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工會維權,員工獲利

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---海達集團工會對員工工資集體協商的探索

江陰海達彩涂有限公司自2000年開始,實行工資集體協商制度,連續8年來都始終堅持這一做法。公司董事長徐友才同志認為,工資、福利、待遇是工廠員工的民生問題,要充分認識、積極對待。工資要緊跟形勢,隨著人們不斷增長的消費水平而增加,08年同比07年約增長15.6%。

一、在年初就召開員工代表會議,就今年的工資、福利待遇進行協商,按照徐董事長的要求,今年人均工資必須達到30000元,也就是說,在滿勤的情況下,普通員工必須保持在2500元每月。

二、嚴格考核制度,大力提升員工勞動積極性,著力推行多勞多得的分配原則。對員工實行等級系數管理,按技術、操作技能、工作態度以及對班組、車間、公司的貢獻來劃分工資系數。

三、實行嚴格的獎懲制度,確保勞動紀律、規章制度的有效執行。在考核工資外,另設單項獎、配套將、超產獎3個300元的獎金,但必須有條件的完成出勤率、成品率、安全生產、節能降耗,超產、超質、節能減排、環境衛生、工作效率等掛鉤。機電工每月另外設置300元浮動獎,視其工作技能、工作態度、工作效率等發放。

四、公司管理層、技術骨干等實行年薪制,年薪的發放是根據個人能力大小、公司規模、管理效益、技術含量、科技創新等,對公司運行或未來發展的貢獻大小來制定標準。

五、帶薪休假。員工每年有24天帶薪休假日,員工可以一次性使用,也可以每月使用,原則上每月不超過2天,超出部分視為請假,在法定節假日加班的員工按照1.5~2倍的工資結算。工傷人員按照7天內上班的工資全額發放,超過7天到1月的按照1500元每月計算,超過1月的休養期,每月900元生活補助。女職工產假工資全額發放,婚嫁、喪假發放全額工資。對生產任務不足或設備損壞、維修、保養而引起的放假,每人每天補助20元生活費。

六、福利待遇。每年春節、端午節、中秋節發慰問品,三次總價值不低于1000元,每月補助100元生活費。員工的養老保險、工傷保險、平安險、員工意外險、員工傷殘險以及住房公積金都依法辦理。

七、雖然08年遭遇金融危機,但海達董事長徐友才表示,不會降低員工的工資待遇等年初對工會的承諾,工會進一步加強工作,號召全體員工節能減排、節支降耗、科技創新、注重質量、提升效益,與公司一道共克時艱,順利度過這非常時侯,為公司的發展貢獻自己的力量!

海達集團公司工會

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